導讀：故事還要從24年前那個夏天說起。

圖片來自“123RF”

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1995年的夏天，美國西海岸有一個中年人出版了一本叫《未來之路》的書籍，這本書是大家了解信息高速公路全部面目乃至21世紀人類生活面貌的入門書。在這本書中，這個中年人多次提到“物物互聯(lián)”的設想。但是由于當時網(wǎng)絡技術與傳感器應用水平的限制，中年人朦朧的“物聯(lián)網(wǎng)”理念沒有引起重視。對了，這個中年人后面做了十幾次世界首富!

說回國內(nèi)，那時風還沒有起來，科技的土囊很貧瘠，更別提物聯(lián)網(wǎng)了。1995年，大家還在積極看電視。

那年電視上映了一部叫《海爾兄弟》的動畫片，主要講述一對由智慧老人所創(chuàng)造的海爾兄弟和他們的朋友，為解決人類面臨的災難和解開無盡的自然之謎而環(huán)游世界，最后回到他們的誕生地太平洋的神奇歷險故事。該部動畫片通過描述海爾兄弟的探險經(jīng)歷，向人們傳遞了科學與人文知識。

那年電視上出現(xiàn)了一檔采訪，杭州西湖明珠電視臺為了測試路人們的素質(那時候的電視臺可真閑啊)，就找了五六個大漢在馬路上撬井蓋，電視臺是想要測試，會不會有人見義勇為站出來。在電視臺錄制的時間里，也就是那天晚上，有不少行人從井蓋旁邊走過去，但是大多數(shù)人都選擇了熟視無睹，事不關己高高掛起。直到!一位姓馬的熱心杭州市民的出現(xiàn)!這是馬先生第一次上電視，事實證明，俠者注定低調(diào)不了，因為實力不允許啊，馬先生在后面的歲月還要頻繁上電視。那年，馬先生還做了一個事，就是創(chuàng)辦了“中國黃頁”，互聯(lián)網(wǎng)科技的苗頭開始發(fā)芽。

同年，深圳另一位馬先生也不閑著，白天在潤迅上班，晚上經(jīng)營著惠多網(wǎng)深圳分站“ponysoft馬站”。馬先生不指望著“馬站”賺錢，維護馬站更多是出于愛好。馬先生能做好馬站，離不開家里人的支持，那時馬先生一出差就要母親幫他管理網(wǎng)站，每次臨出門前都要寫一張字條給母親，告訴母親一旦有網(wǎng)友打電話來說網(wǎng)絡不通，就按照字條上的步驟排除故障，確保網(wǎng)絡通暢。”蒼天不負有心人，馬站聲名鵲起，馬先生由此認識了當時行業(yè)的一眾大佬。

互聯(lián)網(wǎng)科技的風還沒有起來，所以兩位馬先生當時都還是普通人。國家還在基建大開發(fā)階段，基礎設施火!ICT設備的天下!深圳一家叫“華為”的公司開始暫露頭角。華為僅靠賣交換機，1995年銷售額就達到15億，第二年這家公司就開始展現(xiàn)狼道的一面。市場部掀起離職潮，大家要提交兩份報告，一份述職報告，包含下一年規(guī)劃，另一份是離職報告，公司只會批準一份。同行們，驚呆了，原來企業(yè)還可以這樣。

南華為，北聯(lián)想。華為在南方混的風生水起的時候，北方的聯(lián)想也如日中天。聯(lián)想算是當時企業(yè)界的象征，走“技工貿(mào)”路線，倪光南帶領的中科院精英團隊坐陣，僅在 95年銷售額就是華為的4.5倍達到67億元，賣電腦賣的不亦樂乎。后面聯(lián)想開始走“貿(mào)工技”路線，短期不斷創(chuàng)造歷史新輝煌，但是長期下來還是慢慢掉隊了。

1996年，浪潮來了!和聯(lián)想賣電腦賺的流油一樣，浪潮在服務器上也一騎絕塵。浪潮打破了國外服務器廠商的壟斷，開啟中國服務器新紀元，開始稱王，連續(xù)十幾年蟬聯(lián)國產(chǎn)服務器第一品牌!

同年那個拍《海爾兄弟》動畫片的海爾，開始 “吃休克魚”了。對“休克魚”，砸冰箱的張瑞敏解釋是：魚的肌體沒有腐爛，比喻企業(yè)的硬件很好;而魚處于休克狀態(tài)，比喻企業(yè)的思想、觀念有問題，導致企業(yè)停滯不前。這種企業(yè)一旦注入新的管理思想，有一套行之有效的管理辦法，很快就能夠被激活起來。后面短短幾年，海爾通過資產(chǎn)重組、控股聯(lián)營，兼并盤活虧損總額5.6億元的18個企業(yè)，以無形資產(chǎn)盤活有形資產(chǎn)18.2億元，總共吃了18條“休克魚”。年底海爾開始進軍彩電行業(yè)了。

這邊，四川一家公司感受到市場競爭壓力，不斷提高技術壁壘，宣布壟斷國內(nèi)彩電里的彩管，彩管是電視接收器、監(jiān)視器重現(xiàn)圖像的關鍵器件，這家四川公司通過壟斷彩電核心器件，贏取了降價的主動權，開始往電視之王奮進，這家公司叫長虹，但是十幾年后還是會被勞模雷先生給降維打擊。

海爾賣冰箱，長虹賣電視，當然少不了空調(diào)的戰(zhàn)事。

1985年廣東順德的美的電器開始制造空調(diào)，美的比較扎實，穩(wěn)扎穩(wěn)打，在慢慢追趕當時市場大哥春蘭，春蘭活的比較滋潤。80年代末期，100公里外的珠海誕生了一家公司叫格力電器。巧了，格力也賣空調(diào)，但大家都不把格力放在眼里，直到一位姓董的小姐出現(xiàn)了。

94年底，董小姐在格力電器最困難的時候，接過了經(jīng)營部長一職，次年空調(diào)行業(yè)涼夏血戰(zhàn)，董小姐誓死不降價，寧可出讓市場份額也不降價，拿出1億補貼給代理商，然后格力銷售額增長17%，超過春蘭，董小姐領導的格力電器從1995年-2005年，連續(xù)11年空調(diào)產(chǎn)銷量、市場占有率全國第一。在后面的時光，能和格力一戰(zhàn)的只有美的，格力和美的相愛相殺，互相促進中國制造品質的不斷上升，有種“既生瑜，何生亮”的感覺。

還是96年，東北大學的教授劉積仁創(chuàng)辦的東軟在上海證券交易所上市，東軟也成為中國第一家軟件上市公司。

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90年代末，風來了!起風了!

1998年11.11日，深圳的馬先生聯(lián)合同學成立了騰訊公司，并在次年2月發(fā)布了聊天軟件OICQ，后面改名為“QQ”， OICQ上線幾天后就是春節(jié)，所以線上顯得有些冷清，馬化騰只好每天從各大BBS里拉人聊天。徹底“精分”的馬化騰，不一會就換個頭像，有時還要扮成女孩子，看到新用戶注冊QQ，立馬搭訕，被搭訕的網(wǎng)友曾調(diào)侃“當時感覺對面是個挺呆的技術工程師”。沒有人意識到，這個“嘀嘀”亂叫的即時通信軟件，將徹底改變中國人傳統(tǒng)的溝通方式，重新定義社交。

另一邊杭州的馬先生開始新的創(chuàng)業(yè)故事，帶著17人在湖畔花園成立了一家公司，發(fā)誓要存活102年。同年，馬先生迎來了職業(yè)生涯最重要的搭檔香港的蔡先生!如果把馬先生比喻為劉備，那么蔡先生就是諸葛亮。后面蔡先生被大家稱為財神爺。馬先生做電子商務，需要錢，蔡先生名校背景，人脈廣，幫馬先生解決了無數(shù)次錢的問題。

說完兩位馬先生繼續(xù)說物聯(lián)網(wǎng)。1999年，物聯(lián)網(wǎng)的概念在美國召開的移動計算和網(wǎng)絡國際會議中被提出。當時基于互聯(lián)網(wǎng)、RFID技術、EPC標準，在計算機互聯(lián)網(wǎng)的基礎上，利用射頻識別技術、無線數(shù)據(jù)通信技術等，構造了一個實現(xiàn)全球物品信息實時共享的實物互聯(lián)網(wǎng)“Internet of Things”。

過去在中國，物聯(lián)網(wǎng)被稱之為傳感網(wǎng)。中科院早在1999年就啟動了傳感網(wǎng)的研究，并已取得了一些科研成果，建立了一些適用的傳感網(wǎng)。 雖說物聯(lián)網(wǎng)概念是在1999年才被提出，但是直到2016年，物聯(lián)網(wǎng)才終于迎來了自己的發(fā)展元年，這17年期間，得益于技術的進步，物聯(lián)網(wǎng)終于一步步從概念走向了成熟。17年也給硬件設備廠商、互聯(lián)網(wǎng)云廠商提供豐富的成長時間。

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時間進入21世紀!

2000年，勞模雷先生出任北京金山軟件總裁，雷先生是學霸，用兩年時間完成大學學分，年少有成。才華得到周圍所有人的認可，但是勞模真正的故事還沒有開始，勞模在10年后會重新定義手機，終結山寨機，雖然手機后面遇到華為強有力的狙擊，但是物聯(lián)網(wǎng)可能讓雷先生彎道超車。

眾里尋他千百度，驀然回首男神李先生回國了!李先生之前在美國留學，在美國做搜索引擎公司Infoseek做工程師，有專利，有技術，但是后面公司被迪士尼收購了，李先生不知道干嘛，李夫人讓李先生回國。李先生回國做搜索引擎，海歸李先生團隊當時的技術國內(nèi)一個能打的都沒有，然后搜索引擎越做越大，并在幾年后把谷歌趕出中國。李先生的百度后面會和兩位馬先生的公司一齊活躍在中國互聯(lián)網(wǎng)的聚光燈下，世人謂之“BAT”。

2003年是個特殊的年份。華為差點75億美元賣身摩托羅拉，意向書都簽好了，但是最后關頭摩托羅拉那邊違約。慶幸沒有成功，要不然今天的歷史就該改寫了。任總就決定自己好好做。為了抵御思科，本著敵人的敵人就是朋友的心理，華為找到了當時思科的敵人3COM公司聯(lián)合成立了合資公司Huawei-3COM抵御思科。2006年華為把51%股份賣給3COM，3COM把子公司改名為H3C。

華為沒有想到的是，在后面的十幾年里還有好多地方要和H3C一戰(zhàn)。 這邊杭州的馬先生，上線了至今為止影響力最大的購物網(wǎng)站淘寶網(wǎng)，準備革了線下零售的老命。電商之王的樣子開始慢慢顯露出來，電商是馬先生的立身之本。后面馬先生依托電商向著周圍不斷擴散，掀起一場又一場革命，不斷豐富生態(tài)鏈。

2004年，深圳的馬先生帶領騰訊公司在香港上市，騰訊后面成為港股的定海神針，騰訊打個噴嚏港股都要震幾震。騰訊在物聯(lián)網(wǎng)的故事要從9年后開始說起，2013年，騰訊云正式對外發(fā)布。依托騰訊海量用戶群體，太子一出來就備受矚目。 2006年7月4日，那個吃休克魚的海爾發(fā)布了U-homeU-life——海爾網(wǎng)絡家庭新標準。海爾開啟“對外智慧家庭、對內(nèi)互聯(lián)工廠”的探索實踐，讓用戶體驗到海爾智能空調(diào)帶來的“零距離”智能服務。

2007年，專注RFID技術和產(chǎn)品研發(fā)的遠望谷在深圳上市了，RFID(無線射頻識別技術)是一種非接觸的自動識別技術。其基本原理是利用射頻信號和空間耦合(電感或電磁耦合)或雷達反射的傳輸特性，實現(xiàn)對被識別物體的自動識別。RFID是物聯(lián)網(wǎng)技術里面相當重要且關鍵的。遠望谷專注RFID產(chǎn)業(yè)鏈上下游，國內(nèi)無出其二，十年如一日，終于上市了。隨著后面5G來臨，萬物互聯(lián)時代到來，遠望谷將帶給大家更多驚喜。

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2008年，杭州的馬先生拉來了個心理學老師來阿里巴巴做技術!王老師是心理學博士，之前在微軟亞洲研究院常務副院長。王老師來阿里以后被馬云委以重任執(zhí)掌阿里云，從無到有。因為沒有參照對象，所以就得一步步試錯，好在王老師心理學學的好，內(nèi)心強大，在遭受無數(shù)白眼，無數(shù)人在背后罵王老師是騙子，還是堅持了下來。阿里云的飛天操作系統(tǒng)后面終于成功，阿里云也成為阿里巴巴子公司中最具有理想主義的公司。

王老師當時喊來了當時微軟亞洲研究院的下屬林晨曦，跟他說了和馬云談的很好，要去阿里，做云計算，如果你感興趣，可以一起來。林晨曦覺得當時的阿里，只是一家電子商務公司，和宏大的技術理想，八桿子打不著。而且大家其實有點沒底，馬云到底相不相信技術人，他到底想不想做?最終做決定很簡單，因為相信王博士!林晨曦到阿里云做技術總監(jiān)，阿里云第一行代碼就是林晨曦團隊寫的。

2012年林晨曦離開阿里云，和同學朱瓏一起聯(lián)合創(chuàng)立“依圖科技”開始了人工智能領域的探索和實踐。介紹一下林晨曦，被稱為學神!2002年為交大奪得ACM全球大學生程序設計競賽總決賽首個冠軍，打破亞洲零紀錄。林晨曦是中國兩個著名的計算機科學實驗班之一上海交大ACM班培養(yǎng)出的第一代學生。

上海交大ACM班是俞勇帶隊的，愿景是要培養(yǎng)計算機科學家，ACM班畢業(yè)學生作品有第四范式、依圖科技、森億智能等，另外一個著名的計算機科學實驗班是清華姚班，由世界著名計算機科學家姚期智創(chuàng)辦，目的是培養(yǎng)國際拔尖創(chuàng)新計算機科學人才。清華姚班畢業(yè)學生作品有曠視科技、小馬智行等。這些學神創(chuàng)辦的企業(yè)后面在物聯(lián)網(wǎng)感知技術識別技術方面勢均力敵。

另外一邊，阿里收購了大學生團隊PHPWind，補齊短板。然后PHPWind全體團隊都變成阿里云的第一個業(yè)務團隊，由阿里巴巴CTO王堅帶隊，PHPWind的老大王學集被馬先生委以重任，擔任阿里云總經(jīng)理，成為阿里云的第一任負責人。好搭檔陳燎罕也成為阿里云的運營總監(jiān)，帶著團隊四處征戰(zhàn)，整個公司對他們都寄予厚望。

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2010年4月，勞模雷先生拉來了幾個兄弟聯(lián)合成立了小米公司。小米是一家以手機、智能硬件和 IoT 平臺為核心的互聯(lián)網(wǎng)公司。小米手機追求極致的性價比，純互聯(lián)網(wǎng)銷售模式統(tǒng)一零售價，讓所有人享受到科技的美好生活，小米手機重新定義營銷，饑餓營銷被帶到臺面，從此以后，手機廠商都開始學小米賣手機，發(fā)布新手機，但是不讓你輕易買到!如果你以為雷先生只是個賣手機的，那么我覺得是看不起雷先生。

雷先生的目標是星辰大海，小米手表，小米空氣凈化器，小米洗衣機......智聯(lián)萬物，可以用智能重新連接的，雷先生都會賣!性價比確實很激動人心。以致于坊間傳言，雷先生家的東西除了手機外，隨便買!質量杠杠的!

2010年10月，國務院發(fā)布《關于加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的決定》，加快培育和發(fā)展以重大技術突破、重大發(fā)展需求為基礎的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，到2020年，戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)增加值占國內(nèi)生產(chǎn)總值力爭達到15%左右。而物聯(lián)網(wǎng)正是戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)中新一代信息技術的重要組成部分。

2013年，李先生在百度建設中國首個深度學習研究院IDL。初期關注于Deep learning(深度學習)技術，并邀請這個領域中全球最頂尖高手陸續(xù)加盟。男神初衷是好的，但是結果不如意，高手們來了，但是百度都沒有留住。幾年間百度曾經(jīng)聚集了一大批AI技術大?！鮿?、余凱、吳恩達、張潼、倪凱、樓天成、顧嘉唯等等——如今他們?nèi)缃耜懤m(xù)離職出走，不少人選擇去到了騰訊、阿里、今日頭條等大公司進行下一階段的AI投入，但絕大部分還是選擇了下海創(chuàng)業(yè)。

2014年王學集和陳燎罕先后從阿里云離職，同年6月，他們共同創(chuàng)立了涂鴉智能，其中十幾個人都來自PW的早期團隊。涂鴉智能的所有業(yè)務都是圍繞智能和云服務展開的。涂鴉智能不創(chuàng)造東西，而是給傳統(tǒng)產(chǎn)品裝上了‘智能’系統(tǒng)，裝上‘大腦’。涂鴉科技的方向是讓“中國制造”變成“中國智造”。物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)場上涂鴉智能變成不可忽視的一股力量。

同樣是2014年，深圳的馬先生開始在物聯(lián)網(wǎng)領域有動作了，推出“QQ物聯(lián)智能硬件開放平臺”，將QQ賬號體系及關鏈、QQ消息通道等核心能力提供給可穿戴設備、智能家居、智能車載、傳統(tǒng)硬件等領域合作伙伴，實現(xiàn)用戶與設備及設備與設備之間的互聯(lián)互通互動。

2015年5月，百度研究院副院長余凱離職，同年 7 月成立地平線機器人公司，雖是一個初創(chuàng)企業(yè)，卻有一個優(yōu)秀的人工智能團隊，具有世界領先的深度學習和決策推理算法開發(fā)能力，將算法集成在高性能、低功耗、低成本的嵌入式人工智能處理器及軟硬件平臺上。地平線是少有的既能做芯片又能做算法的人工智能公司。

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2016年3月，《國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃》發(fā)布，規(guī)劃里面談到要實施"互聯(lián)網(wǎng)+"行動計劃，發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)技術和應用，發(fā)展分享經(jīng)濟，促進互聯(lián)網(wǎng)和經(jīng)濟社會融合發(fā)展。同年12月，《“十三五”國家信息化規(guī)劃》 發(fā)布，規(guī)劃里面談到要推動物聯(lián)網(wǎng)感知設施規(guī)劃布局，發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)開發(fā)應用，深化物聯(lián)網(wǎng)在城市基礎設施和生產(chǎn)經(jīng)營中的應用。

2018年3月，阿里巴巴副總裁胡曉明宣布阿里巴巴將全面進軍物聯(lián)網(wǎng)領域，IoT是阿里巴巴集團繼電商、金融、物流、云計算后新的主賽道。阿里云IoT的定位是物聯(lián)網(wǎng)基礎設施的搭建者，阿里云計劃在未來5年內(nèi)連接100億臺設備。

2018年9月，阿里宣布合并中天微達摩院團隊，成立平頭哥半導體芯片公司，截止今年10月，平頭哥共發(fā)布三款芯片，玄鐵910”幫助企業(yè)設計制造高性能端上芯片，無劍SoC平臺助力企業(yè)降低芯片設計門檻，含光800發(fā)力AI云端算力的輸出。

2019年8月9日，華為正式發(fā)布操作系統(tǒng)鴻蒙OS。鴻蒙OS是一款“面向未來”的操作系統(tǒng)，一款基于微內(nèi)核的面向全場景的分布式操作系統(tǒng)，它將適配手機、平板、電視、智能汽車、可穿戴設備等多終端設備。鴻蒙是一款性能極佳的物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)。 看似不同體量的公司，其實都是這場物聯(lián)網(wǎng)狂歡中的主角;看似不相關的公司，其實都是這場物聯(lián)網(wǎng)狂歡中的競爭對手!移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生了幾家千億市值、十幾家百億市值的公司;物聯(lián)網(wǎng)比移動互聯(lián)網(wǎng)市場更大，有更多想象空間?，F(xiàn)有的玩家都不愿意失去這場狂歡的門票，都在奮力角逐。

中國物聯(lián)網(wǎng)激蕩20年，好戲才剛剛開始!